职场中刚入职,被办公室同事排挤新人被迫

大家好，我是小东，职场中有很大一部分人流失，其实除了这个应聘的流程之外，企业文化之外，不适应之外，还有一部分原因是因为办公室的这个规则问题，我在这和大家聊一下有几个非常具有迷惑性的事情，这些事情看上去很美好，其实都是在给我们新人跳槽以后带来一些不好的隐患。职场中刚入职，被办公室同事排挤！新人被迫离职？这3件事要注意第一点是：捧杀。其实捧杀是一种常用的管理技俩，就是从古至今，我们都能看到很多身边这样子的例子，你在的职场里边也不例外，我们作为一个新人，作为这个被捧杀的对象，我们经常也会出现这样的问题，因为你想一下：什么情况下公司会去挖一个人过来，或是去招一个人过来.第一：它原有的那个人走了吗，第二它原有的平均水平太差，他希望找到一个能力更强的人，第三他有关键项目展开，那在这几个不管是哪一种，它都会决定这个新进来的这个人的能力是不错的，那能力不错的话很容易就会造成一个场景，你很容易做出成绩来，那这个时候周边就会响起，各种各样的掌声，赞扬声，赞美声，领导的这个大会小会提你的名字。其实出现一次两次是可以的，我们心里开心，但是如果短期内出现的次数很频繁，我觉得大家不管不要得意洋洋，一个问题还要重视一下。能不能私下找领导沟通一下，这个事情是要表达一个核心观点，比如：领导我做的这些事都是分内之事，您不用太过于怎么样，其实这里边有一个很核心的问题，就我刚开头提到的叫捧杀，我们收获了太多的赞扬，其实就意味着其他人的这个权益均衡的问题，不患寡患不均，大家本来都差不多，忽然来一个老被领导表扬的人，那这个时候其实在人性的趋势下，你会出现各种各样小到一些细节，大到一些分歧的事情，而这些事情有可能会让你心烦意乱而选择退出。这种事情第一个我当过被捧杀的对象，我也捧杀过别人，所以我在这和大家分享第一点，当收获赞扬的时候不要太过于高调或者得意。第二点是：看上去好像我们还融入得挺好，叫做左右逢源。这一点的话其实是从领导的角度来看的，我们作为一个新人进入到一个新的环境里边，我们通常会做一件事情，我们希望跟周边的人搞好关系，我作为一个后来者，我跟这个打个哈哈跟那个聊聊天跟他一起去吃个饭，跟那个同事一起去抽根烟什么的，其实都很常见，其实在左右逢源这个事情上他是基于一定的这个层级之上，比如在领导的眼里，你这个人进来是一个很关键的人才，那这个时候如果我发现你整天去干这件事，我会对你心里的期望值或者是对你的好感度急剧下滑，因为在我的看来，你最好的融入公司的表现就是做好我跟你约定的分内之事，其他的事你就往后排，它不是决定你核心竞争力的事情，所以看上去左右逢源，所有人都爱跟所有人关系非常好，开玩笑什么的，在领导眼里不一定代表了加很多分，这是第2点看上去比较有迷惑性的的事情。第三点是：我们知道一个定理叫古德曼定律，他其实讲的就是我们应该叫成语叫沉默是金。它里边有两个和新的场景非常重要，就是我们作为一个新人进入到一个新的公司里边，有其中两件事情的时候，尽量不要去太热情的参与，第一个跟工作关系不大的事情，第二个跟你关系不大的事情，尤其是在工作时间，为什么呢？就是我们通常会有这样的反应，比如说我刚来没几天，然后旁边那几个人在说一个什么问题，然后我主动凑上去，我凑上去可能要去发表建议，其实我的初心是为了看我的建议，能不能帮助到这个问题的有效解决，但是不一定在别人眼里也是这么想的，大家是否明白，所以第3个我们看上去需要遵守的这个场景或者规则就是我们要去学会跟自己关系不大的情况下，沉默是金，不要过分的去热情发表自己的声音，因为你不知道里边涵盖了那些事情，哪些原因，哪些权利。有人可能觉得小编你怎么想这么多这些东西那我还能不能好好工作，其实我想告诉读者一个很核心的观点是：有人的地方就是江湖，对吧，现实我们经常说的一句话，职场也不例外，你绕不开人性这个词，所以我们去讲这些事情不是为了让大家钻研什么厚黑学什么，而是为了我们好不容易找到一个平台，不要因为这些跟你未来发展关系不大的事情，让自己断掉了这种很好的合作关系。我来总结一下这三点。第1点：过分的表扬，其实意味着管理上的捧杀，我们听着或表面看上去就很好，所有人都夸我，但不一定是好事。第2点：左右逢源，在领导的眼里，尤其你是一个中高级人才，不要花过多的时间和精力在这个事情上。第3点：就是我刚讲的在很多关键的事情上，如果你拿不准这个事跟你有没有关系的时候最好是沉默是金。所以这三点算是经验吧跟大家分享分享。希望每一个在找到新工作的时候，都能快速愉快地融入公司，分享到这，谢谢大家！

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hykz/9133.html