82年前的敦刻尔克大撤退,竟藏着现代

摘编自《铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗》，中信出版集团，年12月出版文

宫玉振北京大学国家发展研究院管理学教授商场如战场，两个领域有很多共同的地方：都充满了对抗和不确定性，都需要对胜利有强烈的信念和意志，因而都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。战争和军事可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角，从战争看竞争，从军事看管理，能够更好地理解决定竞争胜负的本质要素。今天，我们从两个二战时期的军事故事，来看看企业经营管理的一些致胜之道。目标是战略的第一要素二战时期有一个著名的“敦刻尔克大撤退”，但很多人并不知道，“敦刻尔克大撤退”还被人称为“敦刻尔克奇迹”。年5月10日，德国发起了对法国的攻势。德军迅速突破北部法军防线，然后势如破竹，先头部队5月20日便推进到了英吉利海峡，切断了南部的法军主力与北部边境地区盟军之间的联系。包括英国远征军在内的约40万盟军被德军三面包围，被迫退守敦刻尔克地区。敦刻尔克港因而成了被围盟军的唯一退路。这个时候，德军的先头装甲部队离敦刻尔克只有18英里，甚至比被包围的盟军主力离港口还要近。对德军来说，攻占敦刻尔克、切断盟军的唯一退路，进而一举全歼这40万盟军，是分分钟的事情。然而，就在胜利唾手可得的时候，戏剧性的一幕出现了：5月24日，德军前线指挥官意外收到了希特勒下达的地面部队暂时停止前进的命令。这一停就是两天。这项命令让担任突击任务的前线德军指挥官十分吃惊和沮丧。德军先头装甲部队不得不在敦刻尔克城前停止前进，眼巴巴地看着英国人乘坐各种各样的大小船只，络绎不绝地从这个要塞撤走。对于本来已经处于绝境中的盟军来说，这是一个天上掉下来的逃生机会。希特勒的命令让被围盟军获得了关键的48小时喘息时间。他们利用这个宝贵的时机加强周围防御工事，并开始从敦刻尔克海滩上大批撤离。▲电影《敦刻尔克》剧照到6月4日，英国将40万盟军中的33.8万人从敦刻尔克撤到了英国，从而为4年后盟军的反攻保存了强大的有生力量。一旦远征军被全歼，将对英帝国形成致命的打击。因为这个时候英国本土没有值得一提的军队来代替他们。英国情报机构认为德军侵英迫在眉睫，而一旦德军入侵，英国根本没有陆军来抵挡德军。德军装甲集团军司令古德里安后来回忆说：“如果不是国防军总司令部反复阻止19军前进，那么敦刻尔克早就被我占领了，胜利也早就到来了。如果当时能在敦刻尔克俘虏英国远征军，那么战争的进程也就很难预言了。”另一位德军军官威廉·托马上将也痛心地说：“希特勒毁掉了我们胜利的机会。”4年后，当英国首相丘吉尔从敦刻尔克上空飞过时，他回头对随行人员说了这样一句话：“我永远也无法理解，为什么当初在敦刻尔克德国人没有消灭英军。”这就是所谓的“敦刻尔克奇迹”。希特勒的这一暂停前进的命令，后来被称为二战史上的一个难解之谜。希特勒为什么下了这样荒唐的命令？有解释说是希特勒有意放走英军，以便诱使英国与他签订停战协议。但正如不少学者早就指出的那样，这样的推断并不符合逻辑和事实。其实德军发起攻势后，早在到达敦刻尔克之前，希特勒就下达过停止前进的命令。自从德军突破法国防线，希特勒就一直非常紧张，因为德军突破得太顺利了。德军前进得越顺利，敌人的抵抗越少，他也就越感到不安——一切似乎都太好了，简直不像是真的。从德国陆军总参谋长哈尔德的日记中可以追踪希特勒的这种心理变化。5月17日，也就是德军突破法军防线的第二天，哈尔德在日记中写下了这样的话：“相当不愉快的一天。元首神经紧张到了可怕的程度。他被自己的成功吓坏了，他害怕接受任何的机会，并尽量控制我们。”也就在这一天，率领先头装甲部队向前突击的古德里安突然接到命令，要求他的部队停止前进。5月18日，哈尔德的日记记载，希特勒“对于南面侧翼的安全不断地表示忧虑。他大声怪叫着说我们会把整个战役都搞砸”。直到哈尔德向他保证：后续的步兵军团已经构成了一道侧面的屏障，希特勒才同意让装甲部队继续前进。当我们了解了开战以来希特勒的这种心理，就可以理解他为什么会在5月24日下达停止前进的命令了。德军部队已经连续作战两周，大量的坦克出现了机械故障，装甲部队的实力遭到了严重削弱。加上装甲部队一直在以惊人的速度推进，把负责协同的步兵远远抛在了后面，孤军深入的装甲部队很容易受到盟军的南北两面夹击。而且在希特勒看来，敦刻尔克附近的地形不利于坦克作战，不利的地理条件很可能会给他的装甲部队带来重大损失。希特勒向来非常珍惜他的装甲部队，他还要保存足够的坦克供未来作战使用。所以开战以来一直非常紧张的希特勒，到这个时候已经不敢再冒任何风险了。一句话，不是消灭盟军被围的军队，保证德军装甲部队的安全才是此时希特勒优先

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hyls/7726.html